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    问题都很专业，也很“刁钻”，显然不是外行。

    二十分钟后，王成功满意地点点头：“周局长业务很熟，情况摸得清，很好。以后关于财政运行的具体情况，特别是风险点，你可以直接向我和吴亮常务副县长汇报，不必非要等你们刘局长在或者让他转达。提高效率嘛。”

    类似的情形，在发改局、农业农村局、教育局、卫健局等多个部门上演。

    王成功会随机找到某位副局长，或者直接让局办通知分管某项具体业务的副局长过来，就某个专项工作深入交流。

    他问的问题，有时宏观到某个产业在全县的布局构想，有时微观到某个乡镇卫生院一种药品的采购价格，有时则关注某个政策在基层执行中遇到的“中梗阻”。

    他鼓励副局长们抛开事先准备的稿子，就用最直白的语言，说实情，讲问题，提想法。

    起初，副局长们都战战兢兢，生怕说错话暴露问题，或者怕显得对“一把手”局长不够尊重。

    但几次下来，他们发现，这位年轻的县长虽然要求高、问得细，但态度平和，是真的想了解情况，而不是来挑刺或听奉承的。

    而且，王成功记忆力惊人，上次提到的问题，下次见面可能还会问进展。

    慢慢地，一些有想法、能干事的副局长，开始敢于在他面前直言不讳了。

    比如教育局副局长在一次汇报县里中小学危房改造进度时，就直接指出了资金拨付流程繁琐、个别学校配套资金不到位影响工期的问题。

    王成功当场记下，随后便协调财政等部门予以解决。

    在一次县政府党组（扩大）会议后，王成功看似随意，却用清晰而坚定的语气，对在座的各局局长以及列席会议的办公室负责人，提出了两项明确要求：

    “第一，关于工作汇报。为了提高效率，节约各位副县长和局长们的时间精力，以后，涉及到某项具体工作，如果分管副局长情况清楚、能够说明白，可以直接由副局长来向我汇报。”

    “不必事事都非要分管副县长带着局长，局长再带着分管副局长，层层陪同。”

    “我们开的是解决问题的会，不是摆排场的会。谁能把事说清楚、提出有效建议，谁就来。当然，重大事项、综合性工作除外，该有的程序必须要有。”

    此言一出，台下微微有些骚动。

    这意味着，副局长的“能见度”和“话语权”可能被实质性提高，同时也对副局长们的能力提出了直接考验。

    一些局长脸色略显复杂，而几位局长不在列席会议的副局长，眼中则闪过一丝光亮。

    “第二，关于文风会风。”

    王成功继续说道，语气带着明显的批评，“我观察了很久，也翻看过很多材料。我们很多同志，特别是办公室和各局的笔杆子，大量时间精力，耗费在了写材料、改材料、核材料上！”

    “尤其是为了应付各种会议，层层准备发言稿、参阅件，事无巨细，长篇大论。很多话都是正确的废话，很多数据层层上报，可能到了我这里，已经变了味。”

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    王成功拿起面前一份装订精美的会议材料晃了晃：

    “比如，我参加市里的会，或者县里的一些综合性会议，除了上级明确要求或涉及重大政策部署确需详细材料，一般的会议，县政府办不必再给我准备厚厚的参阅稿件。”

    “如果需要我发言，或者需要我掌握情况，给我准备一页纸，甚至半页纸就够了！上面只要最核心的数据、最关键的问题、最简要的建议。提纲挈领，一目了然！”

    王成功看着台下有些愕然的县政府党组成员，办公室主任刘丹，以及各局的局长们：

    “我知道，这可能会让很多写材料的同志一时难以适应，也可能让一些领导觉得不够重视。但我认为，这是极大的浪费！是形式主义！”

    “各局办、各镇的同志们，把熬夜加班、反复斟酌字句的时间，省出来，用到下基层调研、到一线解决问题、静下心来思考工作本身上去，不好吗？”

    “刘丹，你牵头，尽快研究一个改进文风、精简会议材料的操作办法出来。总的原则就是：能简则简，能并则并，能短则短。把干部从文山会海中解放出来！”

    王成功的话掷地有声。

    “第三，”他顿了顿，目光扫过全场，“不提倡，不鼓励，更不以任何形式暗示领导干部们为了表现‘积极’而无谓地加班！”

    “工作，讲究的是效率和结果，不是比谁办公室的灯亮得晚。只要保质保量完成了当天的工作任务，到点下班，天经地义！”

    “回家陪陪家人，读书学习，锻炼身体，都是好事。不要因为我办公室的灯还亮着，或者其他县领导没走，大家就都不敢走，在办公室耗着，磨洋工。”

    这种风气，必须刹住！从我开始，大家互相监督。”

    这三条要求，在桃花县政坛激起了远比之前人事震动更为广泛的涟漪。

    因为它触及了许多官员，尤其是中下层干部日常行为模式与思维惯性的深处。

    会议纪要像长了翅膀一样，迅速传遍县政府大院，继而向各局委办、各乡镇街道扩散。

    最初的震惊和难以置信过去后，是各种复杂情绪的交织和热烈的议论。

    县政府办公室，无疑是感受最直接、冲击也最大的地方。

    综合股、文电股那些常年与文字材料打交道的年轻干部们，简直不敢相信自己的耳朵。

    “真的假的？以后县长开会，不用我们准备长篇大论的参阅背景材料了？”

    一个戴着厚厚眼镜的年轻科员，从堆积如山的文件后面抬起头，眼神有些发直。

    “何止！听说县长要求他自己的发言稿，只要关键词和数据，最多一页纸！”

    旁边一位女干部接口道，她面前电脑屏幕上，一份写了不到一半的汇报材料正闪闪发光。