“郭老师道”：生活不易，少生气。

    

    遇到“地府”，学唐僧。

    

    沟通理解是正道，暴力解决不可行。

    

    但愿世间多便利，人人不用学悟空！

    

    “于老师道”：好！

    

    “郭老师道”：刚才咱们主要说的是基层办事窗口，其实啊，这“地府体系”庞大着呢，渗透在咱们生活的方方面面！

    

    “于老师道”：还有哪些方面？

    

    “郭老师道”：多了去了！咱就说这职场，那就是一个标准的“小型地府”！

    

    “于老师道”：哦？公司企业也成地府了？

    

    “郭老师道”：您想啊，那老板，像不像坐镇中央的阎罗王？

    

    手握“生杀予夺”大权——你的业绩考核、升职加薪、去留问题，全在他一念之间，或者在他制定的“天条”里。

    

    “于老师道”：你这么一说，是有点威严。

    

    “郭老师道”：那人力资源部是干什么的？那就是现代判官崔钰！

    

    掌管着所有员工的“生死簿”——人事档案！你什么时候入职（出生），什么时候离职（死亡），绩效考核怎么样（阳寿功德），都归他们记录在案。

    

    “于老师道”：哎哟，这可不敢得罪。

    

    “郭老师道”：部门经理呢？就好比是各殿阎君，比如秦广王、楚江王什么的，直接管着你这一亩三分地。

    

    你日常工作的“善恶功过”，他都给你记着小本本呢。

    

    “于老师道”：层层管理。

    

    “郭老师道”：最绝的是那财务部，像不像地府里的“鬼曹判官”？

    

    专门管着钱粮发放，报销流程那叫一个严格，一张发票贴歪了都不行！比查你生前是否偷吃供果还仔细！

    

    “于老师道”：这么严格？

    

    “郭老师道”：还有那IT部门，维护公司网络和系统的，像不像地府里维护“阴阳通道”的技术鬼差？

    

    网络一断，系统一崩，全公司都抓瞎，跟阴阳路断了没啥区别。

    

    “于老师道”：还真是离不开他们。

    

    “郭老师道”：最像勾魂使者的是谁？

    

    “于老师道”：谁？

    

    “郭老师道”：公司前台和保安大哥！尤其是严格的那种。

    

    您要是不带工牌，或者外面的人没预约，想进公司门？难如登天！

    

    那感觉，真跟鬼门关前的牛头马面似的：“呔！来者何人？可有路引（预约短信）？”

    

    “于老师道”：“对不起，没有预约不能进，这是规定！”

    

    “郭老师道”：您听听！是不是一个味儿？孙程序员在公司里，就经常有“大闹地府”的冲动。

    

    “于老师道”：他又怎么了？

    

    “郭老师道”：有一次，他们项目组急需采购一批高性能的电脑配件，预算都批了。

    

    走采购流程，需要他部门经理、项目总监、财务、采购部、最后到大老板，一连串五六个人签字。

    

    “于老师道”：流程是复杂点，但也是为了规范嘛。

    

    “郭老师道”：是规范。可问题出在，其中一位总监出差了，要一个星期才回来。

    

    这配件不到位，项目就得停滞一个星期，损失巨大！

    

    “于老师道”：那不能特事特办吗？比如视频会议确认一下？

    

    “郭老师道”：孙程序员也是这么想的。

    

    他去找采购部，采购部说：“规定，必须纸质签字单齐全，或者有所有审批人的邮件确认。”

    

    孙程序员说：“我可以把邮件记录调出来给您看。”

    

    采购部同事摇头：“不行，我们只认流程单上的原始签名，或者OA系统里最终审核通过的状态。现在系统卡在总监这一步，显示‘待审批’，我们就没法操作。”

    

    “于老师道”：这可真是只认“生死簿”，不认大活人了。

    

    “郭老师道”：孙程序员又去找IT部，想看看能不能技术上绕过这一步，或者让总监远程审批。

    

    IT部回答更绝：“系统权限是固定的，我们无权修改审批流程，否则就是重大事故。”

    

    “于老师道”：得，阎王、判官、鬼差，口径一致！

    

    “郭老师道”：孙程序员当时看着那冰冷的OA系统界面，感觉自己就像孙悟空看着生死簿上那个冰冷的数字“三百四十二岁”，一股无名火直冲顶梁门！

    

    他真想找来金箍棒，把这破系统砸个稀巴烂！

    

    “于老师道”：可千万别！那是破坏公司财产。

    

    “郭老师道”：最后没辙，项目真就耽误了一个星期。

    

    老板追责，孙程序员解释原因。您猜老板怎么说？

    

    “于老师道”：肯定理解了吧？

    

    “郭老师道”：老板沉吟片刻，说：“嗯，流程嘛，还是要遵守的。不过，下次遇到这种情况，你要学会更灵活地沟通和推动。”

    

    “于老师道”：嘿！他倒会做和事佬！那怎么灵活推动？总监在国外有时差，难道打个飞的去签字？

    

    “郭老师道”：所以孙程序员就觉得，这现代职场的“地府”，有时候比真地府还让人憋气。

    

    真地府的生死簿，孙悟空急了还能抢过笔来改一改。

    

    这公司的OA系统，你连根毛都碰不着！权限锁得死死的！

    

    “于老师道”：这倒是，数字化的“生死簿”，更无情。

    

    “郭老师道”：咱再继续说那医院。

    

    “于老师道”：医院怎么也是地府了？这不救死扶伤的地方吗？

    

    “郭老师道”：是救死扶伤不假，但您不觉得那流程，也带着点地府的影子？尤其是大医院。

    

    “于老师道”：您给说说。

    

    “郭老师道”：您挂号，像不像在拿“投胎号码牌”？专家号、普通号，对应着不同的“投胎门槛”。

    

    “于老师道”：有点意思。

    

    “郭老师道”：分诊台护士，像不像初步筛选的“鬼判”？

    

    根据你的症状，给你分到不同的“殿”：“头疼？去神经内科。肚子疼？去消化内科。摔伤了？去骨科。”

    

    “于老师道”：分工明确。

    

    “郭老师道”：见到医生，医生问诊、开检查单，像不像阎王审案？

    

    先过堂，根据你的“供述”（病情描述），下令：“来呀，带他去照照‘业镜’（CT、B超），查查‘功过格’（验血验尿）！”

    

    “于老师道”：这比喻绝了！

    

    “郭老师道”：您拿着单子去缴费、排队检查，就像鬼差带着你去各个刑狱（检查室）走一遭。

    

    等检查结果出来，拿给医生看，医生根据影像和数据（生死簿上的记录）最终“判刑”——哦不，是诊断，然后开药方。

    

    “于老师道”：让您这么一说，我看病都有点发怵了。