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6月25日，深夜，华盛顿。
五星级酒店的会议室里，软银正在召开紧急线上会议。
孙正义坐在首位，面前摊开着一份文件。
文件第一页，是杨帆在林肯纪念堂倒影池畔演讲的新闻照片。
照片里的年轻人手指前方，眼神锐利如刀，身后是密密麻麻的人群。
第二页，是《全球数字权利宪章》的五条原则摘要，旁边用红笔密密麻麻标注着重点。
第三页，是一份尚未公开的、厚达五十页的《扬帆科技C轮融资初步意向书》。
第四页，是另外几份来自不同机构的合作备忘录草案。
他已经这样坐了近三个小时。
视频另一端的首席财务官、法务顾问和战略投资部负责人，安静地等待着他的最终决定。
而这个决定，可能改变软银未来十年甚至更久的命运。
终于，孙正义抬起了头。
他的眼睛在光线下显得有些疲惫，但深处却燃烧着狂热的火焰。
“决定了。”
“联系沙特PIF、新加坡GIC，还有……华夏科技产业发展基金的代表。告诉他们，扬帆科技的估值出来了，问他们愿不愿意跟！”
首席财务官身体微微前倾：“社长，估值……”
“一千二百亿美元。”孙正义咬了咬牙。
这是今天上午，杨帆在离开华盛顿前给他的最终报价。
而这个报价仅限于这个月底，也就是参议院对《六十天法案》表决的那一天。
杨帆的原话是：过了月底，就不是这个价了。
换作其他人，孙正义可能直接把对方轰出去。
但这句话是从杨帆嘴里说出来的，一个可以在国家机器围剿下全身而退、斩获全球年轻一代信仰的人。
他的报价不是在讨价还价，而是在给你机会。
“这……这是有史以来最大的C轮了！”视频那头传来惊呼。
“我们要投的，不是一家社交网络公司，不是一个即时通讯软件。”
“我们要投的，是一个可能重新定义全球数字世界规则的基础设施。”
法务顾问倒吸一口凉气：“社长，这个估值……比红杉退出时的估值高了近五倍！市场会认为我们疯了！”
“市场从来只追随赢家，只相信既成事实。当所有人都认为我们疯了的时候，往往就是机会最大的时候。”
孙正义的声音在办公室里回荡：“你们知道，我投资，看的从来不是当下，而是未来十年、二十年。”
“雅虎，我投了，那时没人看好互联网门户。阿里巴巴，我投了，那时华夏的电商还是一片荒芜。”
他看向视频那头的每一个人。
“现在，我看到了杨帆。他在华盛顿试图建立数字世界的‘联合国宪章’。他在用开源技术收买全球开发者的心。他在用一亿美元基金组建自己的‘创新护卫队’。”
“政治、技术、人心、资本……他多线作战，而且到目前为止，每一条线都赢了。”
战略投资部负责人迟疑着开口：“社长，华盛顿的政治风向还会变，硅谷的反扑不会停止。他的‘宪章’能否真正落地，还是未知数……”
“所以，才需要我们。”孙正义双手撑在桌面上。
“单靠他一个人，或者单靠软银，都撑不起来。但如果我们联合起来呢？沙特的石油资本，新加坡的主权财富智慧，华夏的国家意志，加上摩根士丹利代表的华尔街另一股力量……”
“我们组成的，不是一个投资联盟。”他一字一顿地，“是一个‘护法联盟’。”
“我们用资本为他的规则保驾护航，用资源为他的愿景铺平道路。而我们要的回报，不是短期的财务收益。”
他停顿了一下，声音压得更低，却更有力量：
“我们要的，是在那个即将到来的、由他参与定义的新数字时代里，最前排的座位，最大的话语权，和最深的护城河。”
办公室里一片寂静。
几秒钟后，首席财务官第一个站了起来，深深鞠了一躬：“我明白了，社长，我立刻去准备。”
法务顾问和战略投资部负责人也相继起身。
孙正义重新坐回椅子，拿起笔，在那份《初步意向书》的最后一页，签下了自己的名字。
笔尖划过纸张的声音，在寂静的深夜，清晰得像新时代开启的钟声。
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六月二十六日，上午九点（美国东部时间）。
软银集团、沙特公共投资基金（PIF）、瑞银集团（UBS）、新加坡政府投资公司（GIC）、华夏科技产业发展基金、摩根士丹利。
六家机构几乎在同一时间，向全球主要财经媒体发布了联合新闻稿。
新闻稿的标题简单直接，却像一颗重磅炸弹投入全球资本市场：
《全球数字创新投资联盟成立，拟共同领投扬帆科技C轮融资》
内容更是在每一个段落都埋藏着引爆点：
“……基于对数字技术未来发展的共同愿景，以及对扬帆科技（Facebook及Ttalk母公司）所展现出的创新精神、全球视野及规则制定潜力的高度认可，六方决定组成战略投资联盟，共同参与该公司C轮融资。”
“……经初步协商，本轮融资投后估值预计约为1200亿美元。联盟计划投资总额在280亿至330亿美元之间，具体条款以最终协议为准。”
“……本联盟不仅提供资金支持，更将在全球市场拓展、政策沟通、技术合作及生态构建等方面，为扬帆科技提供全方位战略资源协同。”
轰——！
消息像海啸般席卷全球。
东京股市率先反应。
软银集团股价在消息公布后十分钟内直线拉升，涨幅迅速突破7%，并带动整个科技板块上扬。
香江、新加坡、沪市……亚洲主要股市的科技股和互联网概念股闻风而动，集体飘红。
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欧洲市场开盘后，相关板块同样躁动不安。
而在风暴眼的美国，纳斯达克指数开盘即跳空高开。
尽管扬帆科技本身并未上市，但与其业务相关的社交网络概念股、云计算概念股，乃至整个科技板块，都感受到了这股资本狂潮带来的信心提振。
华尔街的分析师们疯了。
电话会议一个接一个，研究报告雪片般飞出。
“1200亿美元估值？上帝，这已经超过了绝大多数上市科技公司的市值！这真的合理吗？”
“在孙正义眼里，可能就没有‘合理’这个词，只有‘值得’和‘不值得’。”
摩根士丹利的一位董事总经理在内部会议上说：“他赌的是未来十年数字世界的统治权。如果杨帆赢了，这1200亿可能就是未来万亿帝国的一张入门券。”
“但风险呢？政治风险、监管风险、竞争风险……杨帆几乎把能得罪的都得罪了！”另一位分析师质疑。
“所以才是联盟投资。”一位更老练的合伙人慢条斯理地说。
“看到了吗？沙特PIF，代表中东石油资本转向科技的未来押注；新加坡GIC，代表亚洲最精明主权财富的背书；华夏的基金……意义不言而喻；加上我们摩根士丹利、软银和欧洲的瑞银集团。”
“这不是财务投资，这是政治和资源的超级捆绑。这个联盟本身，就是在为杨帆抵御风险。”
Bberg、《华尔街日报》的电视屏幕和网站头条，全部被这条新闻占据。标题一个比一个惊悚：
《史上最大C轮？软银领衔联盟豪赌“数字宪章”》
《1200亿估值震撼硅谷，杨帆从“猎物”到“规则制定者”》
《红杉“史诗级失误”？一个月内错失近千亿增值》
而在这场资本盛宴与行业地震的对面，是另一幅冰火两重天的景象。
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硅谷，沙丘路，红杉资本总部。
曾经象征着风险投资界无上荣耀的办公室里，弥漫着令人凝滞的低气压。
主导此前抛售扬帆科技股份的资深合伙人迈克尔·莫里茨坐在办公桌前一动不动。
电脑显示屏上正播放着全球各大财经媒体关于“1200亿估值”和“红杉失误”的报道。
那些往日对他毕恭毕敬的记者和分析师，此刻的评论却尖锐如刀：
“红杉资本可能犯下了风险投资史上最昂贵的错误之一。”《华尔街日报》
“为了迎合华盛顿的政治正确，红杉选择在风暴眼中抛弃了未来的船长。”彭博社专栏
“短视的代价：从250亿到1200亿，红杉完美错过了科技史上最惊人的价值跳跃。”BC快评
更刺耳的是内部。
就在这间办公室外面，年轻的投资经理和分析师们，虽然不敢大声议论，但压低的交谈声，像一根根针，扎在莫里茨的背上。
很快，办公室的门被推开。
红杉的创始合伙人之一，唐·瓦伦丁走了进来。
“迈克尔，董事会刚才召开了紧急电话会议。”
莫里茨的手指颤抖了一下。
瓦伦丁看向他：“红杉需要做点什么，为过去五十年建立起来的声誉。”
莫里茨苦笑了一声。
他能说什么？
说当时白宫和硅谷联盟的压力太大？
说判断杨帆无法破局？说为了保全红杉在其他领域的利益？
在1200亿这个庞大的数字面前，一切解释都苍白无力。
这不是一次普通的投资失误。
这是一次战略误判，一次在历史转折点上的致命短视。
它将红杉“慧眼识珠”、“长期陪伴”的金字招牌，砸出了一道裂痕。
“你负责的基金，暂停新的投资决策。”瓦伦丁无奈道，“你需要休假一段时间。至少，在舆论平息之前。”
休假。
很体面的说法。
但所有人都知道，这近乎流放。
在竞争激烈如战场的风险投资界，离开核心决策圈一段时间，往往意味着永远出局。
莫里茨的肩膀垮了下去。
瓦伦丁走到他面前，拍了拍他的肩膀。
“迈克尔，我们都犯了错。我们太相信华盛顿那帮政客的承诺，太低估了那个年轻人的能量和……野心。”
他叹了口气：“但现在，错误需要有人承担，为了红杉。”
莫里茨闭上了眼睛。
他知道，自己就是那个被选出来承担错误的人。
他的职业生涯，或许就在今天，画上了一个不光彩的句号。
而红杉的声誉危机，才刚刚开始。
公司的电话已经开始响个不停，那些原本将红杉视为第一选择的天才创业者们，在签署TerSheet之前，恐怕都会多问一句：“你们不会像对待扬帆科技那样，在压力下抛弃我们吧？”
这笔“亏掉”的、近乎千亿的潜在财富，成了杨帆与旧资本势力决裂时最昂贵的祭旗。
它血淋淋地警示着整个资本世界：在新时代的浪潮前，盲目站队，代价可能是你无法想象的惨重。
但对杨帆来说，一个红杉远远不够。
他要收割的更多。