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正文 第559章 刷政绩
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    快速浏览完报告摘要,江辰将文件轻轻放在茶几上,身体向后靠进沙发里,手指无意识地在扶手上敲击着。

    情况比他下午看到的、听到的,还要复杂和严峻一些。

    周明远和陈继良有改革的意愿,也看到了问题,但受制于各方利益和深层结构矛盾,推动起来步履维艰。

    他们急切地希望引入外部资本,不仅仅是需要钱,更希望借助外部力量打破僵局,搅动死水。

    同时也能带来新的产业和就业,做出看得见的政绩。

    “你怎么看?”江辰忽然开口,问楚晚宁。

    楚晚宁似乎早有准备:

    “老板,津门的基本面尚可,工业基础、港口优势、地理位置仍是重要筹码。

    但沉疴已久,非猛药不能去疴。周明远等人有求变之心,但决心和手腕尚待观察。

    他们希望借您的力,破局的同时,也可能想让您承担部分改革风险和成本。”

    楚晚宁的分析条理清晰,直指核心。

    津门这潭水,确实不浅。

    江辰听完,手指停止了敲击,缓缓睁开眼睛,目光平静地看向楚晚宁:

    “你说得对,但有一点要搞清楚。我来津门,不是来帮周明远、陈继良他们改革攻坚、承担风险的。我没那个义务,也没那个兴趣。”

    他顿了顿,继续道:

    “我是来给荣慕云刷政绩的。

    让她在滨海新区,在这个位置上,尽快做出成绩。

    至于津门的沉疴旧疾,利益藩篱,那是他们自己的事。

    能顺手推一把,且对慕云有利的,可以做。

    如果要我投入重资,去硬碰那些盘根错节的利益集团,替他们当开路先锋、承受反噬……那这笔生意,就不划算了。”

    楚晚宁闻言,心中暗暗松了一口气,一直绷着的某根弦似乎放松了些许。

    她最担心的,就是江辰被周明远等人说服,以资本力量强行介入津门的深层结构调整。

    那样的话,难度和风险将呈几何级数放大。

    在国内做生意,尤其是私人企业,想要做大做强,或者仅仅是顺利经营,其中的水之深、规则之复杂,远非表面看到的政策文件和市场数据那么简单。

    很多时候,不是你有技术、有产品、有资金,就一定能成功的。

    楚晚宁看过太多案例,深知其中艰难。

    私人企业,尤其是没有强大背景的私人企业,往往面临着诸多看不见的“玻璃门”、“旋转门”、“弹簧门”。

    首先,准入就是一大关。

    许多行业看似开放,但往往有隐性的资质、规模、背景要求,或者被特定的关系户把持。

    一个新玩家想进去,光是各种审批、认证、许可,就能拖上一年半载,期间各路神仙都要打点到位。

    稍有疏忽,就可能卡在某个环节,前功尽弃。

    其次,是市场竞争的不公平。

    在某些领域,国企或是有特殊背景的企业,往往能获得更低的融资成本、更优先的订单、更优惠的土地和政策支持。

    私人企业,尤其是中小企业,则需要在夹缝中求生存,利润微薄,抗风险能力弱。

    像海擎科技这样的技术型创业公司,产品有竞争力,却打不开市场,很可能就是因为目标客户(大型国企或重点项目)的采购体系被某些关系牢固的供应商把持,外人难以介入。

    再者,是各种难以言明的“潜规则”和“成本”。

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    从土地、环评、安监、消防,到税务、工商、劳动监察。

    几乎每一个与企业打交道的政府部门,都拥有相当大的自由裁量权。

    按规定可以办的事,可以快办,也可以慢办,甚至可以找出理由不办。

    私人企业主往往需要花费大量时间和精力在协调关系上。

    应付各种检查、评比、摊派,以及层出不穷的吃拿卡要。

    这些隐形成本,极大地消耗了企业的精力和资源,也助长了寻租空间。

    最后,是产权保护和法治环境的不完善。

    尽管近年来有所改善,但在一些地方,私人企业的产权和经营权仍可能受到来自公权力或地方势力的不当干预。

    新官不理旧账、政策朝令夕改、合同履行困难等问题时有发生。

    当私人企业与有背景的对手发生纠纷时,往往处于弱势地位。

    周明远作为津门一把手,固然有改革的意愿,但面对这些潜规则和利益网络,有时也不得不妥协、退让,甚至需要借助这些规则来推动工作。

    他欢迎江辰这样的强龙,未必是希望江辰去挑战和打破所有规则。

    更多是希望借助江辰的资本和影响力,在既有规则框架内,撬动一些难以撼动的局面。

    同时规避掉部分本地力量不愿或不敢直接触碰的雷区。

    现在,江辰明确表示,他的目标是为荣慕云刷政绩。

    而非替津门刮骨疗毒,这让楚晚宁放心不少。

    这意味着,他们的行动可以更加精准、聚焦,风险也更可控。

    “我明白了,老板。”楚晚宁点头,迅速调整思路,“我会据此筛选项目。”

    江辰沉默片刻,然后看着楚晚宁:

    “我记得,强生集团在亚太的产能布局,正在做新一轮评估?”

    “是的,老板。”

    楚晚宁回答,“集团战略部确实在评估,考虑在华北或中西部新增高端制造或研发中心。目前还在前期选址阶段,没有定论。”

    “那就把津门,列为优先候选地。”

    江辰的声音不容置疑,“通知强生(华夏)的CEO和战略负责人,我的意见是,认真考虑在津门滨海新区投资设立一个具有标杆意义的新基地。

    投资规模要大,要能引起高层重视。技术要最前沿的,全球竞争力强的生产线或研发项目。”

    楚晚宁快速思考。

    这手笔确实够大。

    一旦强生这种级别的巨头落户,带来的不仅是投资和就业,更是强大的示范效应,能极大提振津门发展相关产业的信心。

    这绝对是重量级政绩,首功自然归于主管招商的荣慕云。

    “策略高明,老板。”

    楚晚宁先说,随即提出关键问题,“但强生有严格的选址体系,看市场、物流、人才、政策、配套等。

    津门在这些方面,尤其比起长三角、珠三角,优势不明显,甚至在人才和产业链上处于劣势。

    强行指定地点,可能引发管理层质疑,甚至影响项目长期效益。”

    “不需要强行指定。”

    江辰摆手,“把我的意见传达给他们就行。”
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