在功能应用型衍生品品类，团队核心结合IP内容与稀有矿产材料的功能性，打造具备实际使用功能的文创产品，包括永磁悬浮音响、稀土发光氛围灯、高端磁吸文具、磁悬浮摆件、功能性家居用品、珠宝首饰等产品，目标客群为全年龄段消费群体，产品价格带从199港元到港元，核心突出产品的实用功能、IP文化内涵与稀有材料的技术优势，实现IP价值与产品实用价值的深度融合。
在这一品类的设计研发中，团队充分发挥集团在稀有矿产永磁材料、发光材料、功能合金领域的核心技术优势，打造了一系列行业首创的功能性文创产品。
比如永磁悬浮音响系列，应用集团高端超导永磁材料，打造无接触磁悬浮音响系统，音响主体悬浮在空中360度旋转播放，同时还原影视IP的经典造型，配合稀有矿产发光材料打造的灯光效果，兼具音响的实用功能、IP的文化内涵与科技展示效果，音质效果达到2012年消费级音响的顶尖水平。
比如稀土发光氛围灯系列，应用集团自主研发的稀有矿产长效发光材料，结合IP的经典场景与角色设计，打造无需电源即可实现长效发光的氛围灯、小夜灯，同时具备充电蓄能、智能光控的功能，兼具实用性与IP纪念意义。
比如稀有矿产珠宝首饰系列，结合TVB经典IP的核心元素，应用稀有矿产永磁材料、稀土彩色宝石材料，设计打造兼具设计感、IP内涵、功能性的珠宝首饰，比如具备磁吸效果的情侣手链、长效发光的吊坠、IP主题的耳钉项链等，覆盖年轻消费群体的时尚配饰需求。
在产品设计的同时，团队同步开展了稀有矿产材料在衍生品领域的应用研发与生产工艺开发，针对每一款产品的设计方案，完成了对应的材料配方优化、生产工艺开发、精密加工参数设定，解决了稀有矿产材料在文创产品应用中的成型、加工、表面处理、功能实现等一系列技术问题，累计完成材料应用研发项目36项，生产工艺开发项目48项，形成了18项核心技术专利，确保所有设计方案都能够实现稳定、高精度、规模化的生产。
每一款产品设计完成后，团队都完成了手板打样与测试优化，邀请IP原创作团队、核心粉丝代表、行业专家对样品进行评审，根据评审意见进行多轮优化调整，确保每一款产品都能完美还原IP内涵、实现设计功能、达到顶尖的工艺水准，得到IP方与粉丝群体的高度认可。
整个产品设计与技术研发工作历时86天全面完成，累计完成三大品类、18大产品系列、1286个SKU的产品设计与手板打样，完成了36项材料应用研发与48项生产工艺开发，形成了18项核心技术专利，所有产品设计方案均一次性通过IP方的审核与集团的评审，无任何设计返工、技术瓶颈、工艺无法实现的问题，较计划工期提前16天完成了全部产品设计与技术研发工作，为后续的生产制造与市场落地奠定了坚实的产品与技术基础。
生产制造与品控管理组由96名生产管理专家、稀有矿产精密加工工程师、品控管理专员、供应链管理人员组成，核心任务是按照产品设计方案与技术标准，搭建专属的衍生品生产制造体系，完成所有产品的规模化生产、全流程质量管控、供应链管理，确保所有产品都能按照设计标准、质量要求、时间节点完成生产交付，产品合格率达到100%，为市场销售提供充足、稳定、高品质的产品供应。
团队依托集团渤海稀有矿产精深加工基地、鹏城永磁体生产基地，搭建了专属的衍生品生产制造产线，针对高端收藏级产品、潮流文创产品、功能应用型产品的不同生产需求，分别建设了3条高精度收藏级产品精密加工产线、6条潮流文创产品规模化产线、4条功能应用型产品组装产线，配套建设了无尘生产车间、精密加工中心、表面处理车间、产品组装车间、品控检测中心，总生产面积超过2.8万平方米，投入各类精密加工、生产制造、检测设备共计860台套，所有设备均为2012年全球顶尖的精密加工与生产设备，能够实现微米级的加工精度与全流程的自动化生产管控。
在生产团队搭建方面，团队从集团稀有矿产生产基地抽调了超过180名经验丰富的精密加工工程师、技术工人，同时招聘了120名文创产品生产、组装、品控的专业人员，组建了超过300人的专业生产团队，针对所有生产人员开展了全面的产品工艺、操作规范、质量管控培训，累计开展各类培训超过68场，培训考核通过率100%，确保所有生产人员都能熟练掌握岗位技能与生产要求。
在生产工艺与流程管控方面，团队针对每一个产品系列，制定了标准化的生产工艺流程、作业指导书、质量管控标准，建立了从原材料入厂、精密加工、表面处理、组装、检测、包装入库的全流程标准化管控体系，每一个生产环节都制定了明确的工艺参数、质量标准、检测要求，确保所有生产环节都处于可控状态，产品质量的一致性与稳定性达到行业顶尖水平。
在原材料管控方面，团队与集团稀有矿产生产基地、核心原材料供应商签订了专属的原材料供应协议，所有生产用的稀有矿产材料、合金材料、电子元器件、包装材料等原材料，均制定了严格的入厂检测标准，每一批原材料入厂都必须经过全项目的检测，检测合格后方可入库使用，不合格原材料零入库，从源头确保产品的质量与性能。
在全流程质量管控方面，团队搭建了“入厂检测-生产过程巡检-成品全检-入库抽检”的四级品控体系，配备了超过60名专业品控检测人员，与86台套专业的检测设备，对生产过程中的每一个环节、每一批产品都进行全面的质量检测。
针对高端收藏级产品，实行一件一检的全项目检测，每一件产品都经过尺寸精度、外观效果、功能实现、材料成分、包装完整性的全项目检测，附带唯一的产品检测合格证书与收藏编号，确保每一件出厂的产品都完美符合设计标准。
针对潮流文创与功能应用型产品，实行批次抽检与成品全检相结合的品控模式，确保产品合格率达到100%，不合格产品零出厂。
在试生产阶段，团队完成了所有1286个SKU产品的小批量试生产，累计试生产产品超过18万件，所有试生产产品均一次性通过了全项目的质量检测与功能测试，产品合格率达到100%，设计功能全部完美实现，得到了IP方与项目团队的高度认可，顺利通过了量产评审，具备了规模化量产的条件。
同时，团队搭建了完善的供应链管理体系与生产计划调度系统，根据市场销售计划与渠道订单需求，精准制定生产计划，实现柔性化、规模化的生产调度，能够快速响应市场的订单需求，确保产品的及时供应，同时建立了完善的库存管理体系，实现了原材料、半成品、成品的精准库存管控，最大化提升库存周转率，降低库存成本。
整个生产制造与品控管理工作历时72天全面完成，建成了13条专属的衍生品生产产线，完成了所有产品的小批量试生产与量产评审，搭建了全流程标准化的生产管控体系与四级品控体系，产品合格率达到100%，具备了规模化量产的能力，较计划工期提前12天完成了全部生产准备工作，为产品的正式上市与全渠道销售提供了充足、稳定、高品质的产品供应保障。
全渠道运营组由78名渠道运营专家、线上电商运营人员、线下零售拓展专员、海外渠道经理、用户运营专员组成，核心任务是按照产品矩阵的定位与目标客群，搭建“自有渠道为核心、合作渠道为主体、海外渠道为延伸”的全渠道销售网络，完成所有销售渠道的布局、终端建设、运营管理，制定完善的产品定价体系、渠道政策、库存调配机制、用户运营体系，确保产品上市后能够实现全场景、全区域的市场覆盖与高效的销售转化，超额完成销售目标。
团队结合三大品类产品的定位、价格带与目标客群，制定了差异化的全渠道布局策略与产品定价体系，明确了自有渠道、线上合作渠道、线下合作渠道、海外渠道四大渠道板块的定位、运营重点与产品布局，形成了线上线下融合、国内海外联动、高端大众全覆盖的全渠道销售网络。
在自有渠道建设方面，团队充分整合集团旗下的全场景自有渠道资源，打造产品销售的核心阵地与品牌展示窗口。
线上自有渠道方面，完成了TVB新媒体平台、飞天影院官方线上平台、集团官方线上商城的衍生品专属销售专区搭建，实现了产品展示、在线销售、会员服务、粉丝互动的一体化运营，同时与TVB会员体系、飞天影院会员体系实现了互通，会员可享受专属的折扣优惠、积分兑换、限量款优先购买权等权益，实现了集团现有会员资源的精准触达与转化。
线下自有渠道方面，完成了集团旗下香江铜锣湾双主题商业街区、九龙湾商业中心、全国186家飞天影院门店的衍生品专属销售终端建设，在铜锣湾商业街区打造了超过800平方米的TVB影视IP稀有矿产衍生品旗舰体验店，设置了产品展示区、沉浸式体验区、限量款收藏区、粉丝互动区，全面展示全系列产品，为消费者提供沉浸式的体验与购买服务。
在全国186家飞天影院门店，全部设置了衍生品专属销售专柜与自动售卖机，重点布局潮流文创类、功能应用型产品，结合影院的观影场景，实现观影人群的精准触达与即时转化。
在香江九龙湾商业中心，打造了超过300平方米的高端收藏级产品展示中心，重点展示与销售顶级收藏级衍生品，服务高净值收藏客户。
截至产品正式上市前，团队完成了所有自有渠道的终端建设与产品铺货，累计建成线下自有销售终端超过200个，线上自有销售专区3个，形成了覆盖线上线下、香江与内地核心城市的自有销售网络，同时完成了所有渠道销售人员的产品知识、销售技巧、服务规范培训，确保所有渠道人员都能全面掌握产品信息，为消费者提供专业的服务。
在线上合作渠道方面，团队与龙国内地、香江地区的12家头部电商平台达成了深度合作，包括天猫、京东、淘宝、亚马逊中国、香江本地头部电商平台等，开设了官方品牌旗舰店，完成了全系列产品的上架、店铺装修、运营团队搭建、推广计划制定，同时与各大平台的文创、潮玩、收藏品类的头部主播、达人达成了直播带货、内容推广合作，形成了覆盖全平台的线上合作销售网络。
在线下合作渠道方面，团队针对不同品类的产品，完成了差异化的线下渠道布局。
针对高端收藏级产品，与香江、内地核心城市的28家高端商场、奢侈品集合店、艺术品收藏机构达成了合作，设置了高端产品展示销售专区，覆盖京城、沪城、鹏城、羊城、香江等核心城市的高净值人群聚集区。
针对潮流文创与功能应用型产品，完成了全国31个省市自治区的渠道经销商布局，签约了超过180家区域经销商，进入了全国超过2600家线下零售终端，包括文创集合店、潮玩店、精品超市、书店、文具店、文旅景区门店等，实现了全国市场的广泛覆盖。
在海外渠道方面，团队依托集团东南亚双供应链体系与全球贸易网络，完成了东南亚、欧美、澳洲的海外渠道布局，与当地16家头部影视IP衍生品经销商、华人商超、零售连锁机构达成了合作，产品覆盖东南亚8个国家、欧美12个国家、澳洲2个国家的核心市场，实现了华语IP衍生品的全球市场覆盖。
截至产品正式上市前，团队累计签约线上线下合作渠道超过320家，覆盖线下零售终端超过2800个，形成了覆盖内地、香江、东南亚、欧美、澳洲的全渠道销售网络，同时制定了完善的渠道政策、价格管控体系、库存调配机制、售后服务体系，确保所有渠道的规范运营与高效协同。
同时，团队搭建了完善的用户运营体系与会员体系，与TVB、飞天影院的会员体系实现了深度互通，建立了粉丝社群运营机制，针对核心IP粉丝与产品用户，开展精细化的社群运营、专属福利、限量款优先购、新品内测、粉丝线下活动等运营动作，持续提升用户粘性与复购率，实现从一次性销售到长期用户运营的转化。
整个全渠道运营工作历时76天全面完成，搭建了自有渠道、合作渠道、海外渠道三位一体的全渠道销售网络，完成了所有渠道的终端建设、产品铺货、人员培训、运营方案制定，较计划工期提前8天完成了全部渠道布局工作，为产品的正式上市与销售爆发奠定了坚实的渠道基础。
品牌宣发与市场推广组由64名品牌营销专家、IP宣发专员、新媒体运营人员、活动策划执行人员组成，核心任务是制定项目全周期的品牌宣发与市场推广方案，整合TVB、集团全渠道的宣发资源，打造全维度、全覆盖的宣发矩阵，通过系列主题活动、事件营销、艺人联动、内容推广，持续提升品牌与产品的知名度、市场热度，为产品上市引流造势，配合渠道销售实现销售目标的超额完成。
团队制定了从预热期、上市期到长效运营期的全周期宣发推广方案，整合了TVB全渠道宣发资源、集团自有渠道资源、线上线下合作媒体资源、艺人资源，实现了对华语地区核心消费群体的全覆盖触达。
在TVB宣发资源整合方面，在阮梅的统筹安排下，TVB下属团队开放了全频道电视端、新媒体平台、线下户外广告的全渠道宣发资源，在TVB翡翠台、明珠台等所有电视频道，全时段投放产品上市的宣传广告、专题宣传片，在所有黄金档剧集、王牌综艺中植入产品宣传信息，在TVB官方社交平台、新媒体平台持续发布产品相关内容、IP幕后故事、设计花絮，实现了对香江、内地、东南亚华语受众的全覆盖触达。
在艺人联动方面，团队联合TVB艺人管理部，邀请了TVB旗下36位知名艺人，担任产品的推广大使，参与产品的宣传拍摄、线下首发活动、粉丝见面会、直播带货等宣发推广工作，所有艺人的档期全部顺利协调，无任何合作分歧、档期冲突，艺人全部积极配合宣发工作，为产品带来了极高的粉丝流量与市场关注度。
在自有宣发渠道方面，集团旗下全国186家飞天影院门店，在所有影厅投放了产品的映前广告，在影院大堂设置了产品宣传展示区；铜锣湾、九龙湾商业街区投放了全覆盖的户外广告、灯箱宣传，举办了产品主题展、沉浸式打卡活动；TVB双平台播出体系、飞天影院线上平台持续推送产品相关内容，实现了集团自有渠道的全场景宣发覆盖。
在合作媒体与内容推广方面，团队与内地、香江、东南亚超过280家媒体达成了合作，包括主流新闻媒体、娱乐媒体、文创潮玩垂直媒体、财经媒体、短视频平台、社交平台，累计发布产品新闻通稿、深度报道、设计解析、IP内容等相关内容超过860条，制作产品宣传片、设计花絮、IP衍生故事等视频内容超过120条，全网累计播放量超过18亿次，登上了香江、内地社交平台的热搜榜单超过68次，提前积累了极高的市场热度与用户期待值。
在预热期，团队推出了“经典港剧IP稀有衍生品全球首发”“《星际丝路》IP衍生品同步开发”等系列宣发话题，同时开启了限量款产品的预售活动，预售上线仅72小时，首批限量款产品就全部售罄，预售金额突破1.2亿港元，创下了华语影视IP衍生品预售的新纪录，为产品正式上市奠定了火爆的市场基础。
在产品上市期，团队策划了盛大的全球首发盛典，在香江铜锣湾商业街区旗舰体验店举办，邀请了TVB旗下28位知名艺人、IP原创作团队、行业专家、媒体记者到场参加，阮梅作为TVB董事长，仅吩咐TVB行政总裁代表出席盛典并致辞，负责盛典流程、嘉宾交流等所有环节，她本人不亲自到场参加，所有相关的流程安排、发言内容、嘉宾接待工作均交由下属团队完成，下属团队也完美落实了所有工作，盛典全程顺畅无任何意外，通过TVB双平台进行了全程直播，累计观看人数超过1200万人次。
首发盛典当天，全渠道同步正式发售全系列产品，线上线下渠道同步爆发，上市首日全渠道销售额突破2.8亿港元，上市首周全渠道累计销售额突破8.6亿港元，远超项目初期上市首月5亿港元的销售目标，实现了现象级的上市热销。