“兰登,干得好!哈哈,布什只要不是傻子,就该明白——这次熔断的导火索(萨达姆假撤军)必须被掐灭!人们会瞬间想起导致熔断机制出现的‘黑色星期一’”
林恩大笑着接受了兰登的恭维。
熔断机制是是在1987年10月“黑色星期一”(当天道指暴跌226,创历史最大单日跌幅纪录)股灾后引入的。为了防止类似的崩盘,美国证券交易委员会于1988年批准了这项机制。
自1988年2月熔断机制实施以来,一直到1990年11月12日此时此刻,熔断机制从未被触发过。
也就是说,道琼斯工业平均指数从未在单日交易中下跌到规定的阈值而暂停交易。
而今天出现了,布什政府本来就被批经济搞得一塌糊涂。
放任萨达姆撤军的消息继续疯狂屠杀股市造成市场恐慌,且不说他自己就代表石油、军工集团的利益,华尔街和赔得血本无归的民众都不会放过他。
拉里·芬克的声音清晰无比地在他脑海中回响,如同命运早已写下的注脚:
“如果在恐慌暴跌的极点买入洛克希德…”
芬克在讲述的是规避尾部风险的防御法则。
但林恩不仅买在了这个极点借助put行权的收割带来的巨大现金和恐慌下创造的极限低点,他更是精确地猜到了那个“极点”的制造者本身——布什政府和国家意志必然会扇出的、那记响亮的耳光(“沙漠风暴”的雷霆宣战)。
这才是林恩敢于押注今天的熔断过后,布什政府绝对会下场‘救市’的底气所在。
福勒一直沉稳操控全局的双手,在这一刻清晰地出现了微微的、几乎难以察觉的颤抖。她紧盯着那条代表着账户净值、正以每秒数百万美元向上跳动的陡峭曲线。
第一次,如此清晰、如此赤裸、如此不容置疑地,她理解了什么叫“洞穿历史的意志”。
那不仅是智慧和策略的胜利,是对世界运行底层逻辑的精准把握与无畏践行!她缓缓抬起头,目光投向那个电话前的背影。
妮可手中的托盘终于脱力般滑落在地毯上,发出一声沉闷的轻响,无人察觉。她靠着门框,脸色苍白如纸,那双湛蓝的眼眸看着书房里这群仿佛刚从地狱爬回人间的男人们,又看向电视上那片真实的炼狱,巨大的割裂感让她感到一阵晕眩。
但战斗还未结束——市场仍在交易,波动剧烈,仓位巨大。书房时钟无声指向:美东时间 1:35 p。距离收盘还有2小时25分钟。
“lk!空头踩踏回补!rtn买盘是卖盘五倍!建议部分call加仓头寸趁iv(隐含波动率)峰值平仓锁定!现货持仓是否调仓?”兰登的声音再次响起。
林恩目光锁定彭博终端上疯狂跳动的itc价格(+92!!),声音斩钉截铁:“calls加仓仓位,盈利超600的立即平仓!落袋为安!其余hold!现货一律持有至收盘!我们的逻辑还没走完!”
接下来的两个多小时,成为利润的极致收割期。
收盘结算时(美东时间下午4:00 p /巴格达时间 23:00)
彭博终端跳动着冰冷的结算数字。
兰登疲惫但无比清晰的声音通过免提传来:
“老板,福勒,最终指令执行及结算确认:
看跌期权(puts)平仓(早盘熔断结束时操作),原始本金2000万美元,兑现盈利5000万美元→净收益3000万美元已锁定。
核心军工股(rtn/lt/)及itc现货:
初始持仓市值:11亿美元(军工)+少量itc(忽略计入军工组合)。
暴跌熔断时最大浮亏:约4500万美元。
底部加仓:熔断后投入总计1208亿美元扫货(含期权盈利+融资)。加权平均成本较初始持仓成本低约18。
收盘时价值(较加仓后成本):+35→加仓部分利润约3850万美元。
itc独立加仓:投入约1500万美元在-45深度抄底,收盘+101→利润约1530万美元。
初始持仓经历波动后,收盘价值较今天开盘小幅上涨,形成约1000万美元利润。
现货总利润:约3850 + 1000 + 1530 = 6380万美元。”
“yess!!!”
盖伊狠狠挥了下拳头。
“还没完!重点是用看跌期权的本金买入的2000w的看涨期权!我们赚翻了”
兰登按林恩早先“落袋为安”的指令,在估值峰值附近快速执行了部分平仓。具体操作:锁定本金约600万美元(原始2000万的30)兑现利润约3900万美元。
剩余约1400万美元本金的call期权仓位,随着宣战情绪峰值略有回落、以及时间价值损耗(特别是临近周五到期合约),收盘时估值稳定在约9600万美元,这部分也已出手。较本金+685,盈利约8200万美元。
call期权总盈利3900万+8200万= 121亿美元,收益率≈605
“开盘前我们的初始净值约13亿美元(11亿军工股+ 02亿看跌期权初始本金)
收盘净值= 13亿(初始)+ 03亿(put盈利)+ 0638亿(股票盈利)+ 121亿(call盈利)≈ 3448亿美元
核心盈利构成:看跌期权3000万美元+股票现货6380万美元+看涨期权121亿美元。
我们的单日净收益是2148亿美元!!!”
“天哪,一天就赚了2亿!”妮可惊讶得合不拢嘴。
“不代表现在就能拿到这么多,还有所罗门和美林的钱要还呢。”林恩解释道。
福勒汇报道:“老板,最终清算。收盘账户总资产:4356亿,初始股票:12亿,加仓股票:1746亿(成本1208亿+利润0538亿),期权回收现金:141亿(加上2000万本金)现在就还掉融资的钱吗?”
“当然。”
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